講師・コンサルタント紹介
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講師・コンサルタント紹介

吉村 慎吾
  • 企業経営・戦略論
  • イノベーション論

吉村 慎吾

代表取締役

世界4大監査法人の一つであるプライスウォーターハウスクーパースにて公認会計士として活躍し、世界最年少マネージャー記録を更新。途中、現JASDAQ上場審査部で世界初の日米同時株式公開を手がける。2000年、企業変革支援アウトソーサーである株式会社エスプールを創業。100年の伝統ある老舗ホテルの20年続いた連続赤字を1年でV字回復、栽培農業を活用した障がい者雇用支援サービスの立ち上げなど、数々のイノベーションを起こし、2006年JASDAQ上場に導く。同年、イノベーション創出支援コンサルティングファームである株式会社ワークハピネスを創業。著書『イノベーターズ~革新的価値創造者たち~』は、日経新聞ビジネス書ランキング1位、図書館協会選定図書に選ばれ、多数の企業で「次世代幹部育成の課題図書」として扱われている。

青砥 一浩
  • 組織風土変革
  • イノベーション促進

青砥 一浩

取締役

電力会社技術者として9年間プロジェクトマネジメントに従事。
その間、日本で初となる基礎構造形式の電力施設設計を成し遂げる。
自らの経験の中で突き詰め続けた「組織の生産性と個々人のやりがいを両立させるマネジメント」を広めるべく、2002年ワークハピネスの立ち上げに参画。
その後、マネジメント力強化、育成力強化の人材開発プログラムの企画・実施をリーダーとして数多く推進。
自らのプロジェクトマネジメント、会社立ち上げの経験を踏まえ、セオリーのレクチャーに留まらない、共感と納得を呼ぶデリバリースタイルに定評があり、実施プログラムの受講生は15,000名を超える。
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資格 中小企業診断士、技術士、一級建築士

岩波 直樹
  • ダイバーシティ経営
  • 組織風土変革

岩波 直樹

取締役

富士銀行(現みずほ銀行)において、法人営業業務を担当。
様々な企業経営者と向き合う中で、経営において「人と組織のもつ潜在能力を最大限に引き出すために何が出来るか」という命題にたどり着き、自ら実践者となるべく2002年ワークハピネスの立ち上げに参画。
世界有数の外資系製薬会社の採用戦略コンサルティング、数十年利益の出ていなかった老舗ホテルのターンアラウンド、民放キーテレビ局の人事制度改革など数多くを成功に導く。現在は、従来の組織マネジメントにパラダイムチェンジを起こす組織開発プロセスデザインや、 過去の成功体験に縛られない経営陣・管理職を生み出すプログラム開発等を手掛けている。

また、各業界の次代を創るリーダーたちへのインタビュー活動も行っている。

https://www.workhappiness.co.jp/cocokara/interview



資格 MBTI認定ユーザー

新田 祐介
  • 経営戦略転換
  • 組織風土変革

新田 祐介

取締役

地方自治体にて広報業務に従事。その後ベンチャー企業の立ち上げに参画。エリアマネージャー、事業部長を経て、執行役員として上場を果たす。2002年ワークハピネスの立ち上げに参画し、営業担当役員として各種コンサルティングやトレーニングプログラムの企画、営業を担当。
現在は組織開発を担当し、経営理念の構築・浸透、組織診断、組織風土変革などを展開している。
好きな言葉は「It’s My Choice」。どんな状況でも選択肢があることに気づき、自らが選択することで人生を主体的なものにすることの大切さを、あらゆるメソッドを通して伝えている。

佐野 博文
  • 実践型現場マネージャー育成
  • 人材育成体系構築

佐野 博文

シニアコンサルタント
トレーニング部長

日本マクドナルドにて店長、エリアマネージャーを経て、営業部長として関東380店舗のマーケットを担当し、ビジネス戦略をリードする。後に同社の教育機関であるハンバーガー大学長に就任。全国17万人の従業員教育、マクドナルド大改革プラン実行の総責任者として活躍。その後、人事部長として人事考課システムの開発導入と労務管理全般に携わる。
「ワークハピネスを世界中に広げる」という当社のミッションに強く共感し、2012年より参画。「伝える・教える」ではなく、「気付かせ、現場での実践に紐づける」独自のファシリテーションスタイルと技術の高さで、現場マネジメント、組織風土に変革をもたらす。モットーは、「仕事は楽しく遊びは真剣に!」
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資格 DiSC認定トレーナー、SLⅡ認定コンサルタント

藤岡 長道
  • ダイバーシティ経営
  • 人材育成体系構築

藤岡 長道

チーフ・カタリスト

証券アナリストとして、時代の先を呼んだ判断力の高さでNTT民営化前から通信産業リサーチ、EU統合前から欧州株ビジネスを創業。野村證券で投資調査部長、企業調査部長を歴任。その後、野村総合研究所人材開発部長として全社研修体系の再構築、リーマン統合後の野村證券人材開発部シニアアドバイザーとして、グローバル研修体系の構築を推進。その後、航空機リース会社、信託銀行の取締役を経て、2011年に「組織と人の活性化」という理念に共鳴し、ワークハピネスに参画。世界の様々な企業の企業価値を分析した知見をもとにした組織風土改革の提言と実行をライフワークにしている。ATD-JAPAN理事。日本人材マネジメント協会代表常任役員。
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資格 国家資格キャリアコンサルタント、日本証券アナリスト協会検定会員、シニア・アクションラーニングコーチ、DiSC、SLⅡ認定コンサルタント、MBTI認定ユーザー

江藤 克晃
  • ダイバーシティ経営
  • 組織風土変革

江藤 克晃

シニアコンサルタント

カナダ在住時代、コンサルティング会社の講師を行いながらUSCPA(米国公認会計士)を取得。北米企業の多種多様な経営ノウハウを吸収し、帰国。2005年ワークハピネスに参画。
人材開発分野のみならず、 組織全体のパフォーマンスに影響を及ぼす組織開発コンサルティグを得意とし、変化・変革に消極的な印象の強い農業協同組合の風土改革の長期プロジェクトを手がける等多くの実績を持つ。組織のあるべき姿を戦略的側面、人的側面の双方から描き、人の抵抗・障害を乗り越える改革プロセスをデザインする。組織改革のスペシャリスト。
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資格 USCPA(米国公認会計士)、Gallup認定 ストレングスコーチ、MBTI認定ユーザー、NLPマスタープラクティショナー、DiSC認定トレーナー

増岡 健史
  • 理念経営の実践デザイン
  • 意識変革の行動変容デザイン

増岡 健史

シニアコンサルタント
中部支社長

大手小売業で月商数億円のフロアマネージャーを担当。「顧客へのサービス徹底」という理念のもと会社自体は拡大を続ける一方で、疲弊し続ける従業員の姿と悪化し続ける組織風土に直面。「仕事を楽しむチームこそが、高い成果を上げる」という自らの信念を発信すべく、ワークハピネスの立ち上げに参画。約10年間、営業マネージャーを担当しながら他業種・様々な規模の組織に実行者として入り込み、改革を推進。真に強い組織を追求し続けた経験則や、組織改革における実践ノウハウは定評が高い。2015年、中部支社開設とともに支社長に就任。企業の戦略転換、マネジメント変革を手がけている。

滝澤 正教
  • オーナー企業の風土変革
  • 組織経営へのパラダイムシフト

滝澤 正教

シニアコンサルタント
関西支社長

人材アウトソーシングのベンチャー企業立ち上げに参画。新規プロジェクトの立ち上げから不採算支店を売上日本一の支店に再生するなど、同社の業績向上と株式上場に貢献。多数のプロジェクトを通じて、多くのスタッフと携わる中で「人間の無限の可能性」を知り、「人の強みを活かすマネジメント」を広めるべく、2006年よりワークハピネスに参画。
数々のプロジェクトを手がけ、100社を越える企業の人材開発体系の構築や人事制度運用の支援を手がける。2013年6月関西支社開設とともに支社長に就任。
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資格 米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japanキャリアカウンセラー、DiSC認定トレーナー、NLPマスタープラクティショナー

小野澤 達
  • リーダーシップ開発
  • 営業力向上と実践デザイン

小野澤 達

エナジャイザー

大手金融機関に入社。国内本支店、海外支店において個人・法人向け融資営業を担当後、マネジャーとして、グループ企業の経営コンサルティング、不良債権処理を実施。その後、大手人材コンサルティング会社にて人材育成トレーナーとなり、あらゆる階層において様々なトレーニングの実施やプログラムの開発を手がける。
現在は、エナジャイザーとして「現場を理解し、現場から元気にする!」ことを強く意識した施策を展開している。
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資格 NLPトレーナーアソシエイト、DiSC認定トレーナー

塩田 昌弘
  • 価値創出型現場構築
  • ホールシステムアプローチ

塩田 昌弘

シニアコンサルタント

日本マクドナルドの店長時代に全従業員の25%が障害者という店舗を実現し、優秀店長賞・社長賞を受賞。同社の教育機関であるハンバーガー大学に異動し、全従業員13万人の人材育成に従事。その後、人材開発コンサルティング会社に移り、理屈だけではなく現場力推進につながる切り口でのコンサルティングスタイルを貫き、外食、コールセンター、アミューズメント、コンビニチェーン、専門学校など、多拠点展開している様々な産業でオリジナリティ溢れる現場教育プロセスを導入。
2012年ワークハピネスに参画。現場実践への落とし込みを強みとして業態を問わず現場改革を実行。「合理重視型」マネジメントから「価値重視型」マネジメントへの変革推進スペシャリスト。

池田 守
  • 経営幹部意識変革
  • 人材育成体系構築

池田 守

シニアコンサルタント

英国の通信社、米国企業経験を経て、興銀証券株式会社に入社。統括マネジメントとして3社のシステム統合の重責を担う。その後、コンサルティング&トレーニングファームを立ち上げ、代表に就任。「飽くなき挑戦」を信条とし、より本質的な価値提供を追求するため、新たなステージを求めワークハピネスに参画。
事業経営、経営戦略策定、研修企画立案、IT戦略立案、数十カ国に及ぶ海外勤務等の幅広い経験を生かし、現在は経営陣・管理職層に対する経営変革コンサルティングを中心とした組織開発および人材開発コンサルティングを展開している。
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資格 米国認定CNE、Auditor&Analyst、Train The Trainer (UK,US)、NLPマスタープラクティショナー

三崎 仁
  • エグゼクティブコーチング
  • 上級管理職マインド変革

三崎 仁

シニアコンサルタント

日本マクドナルド入社後、店長・エリアスーパーバイザー・統括マネジャーを経験。100店舗規模の責任者としてマネジメントを行う。その後、ハンバーガー大学において、プロフェッサーを経て、副学長に就任。全国13万人の人材育成の責任者として活躍。ROIPカントリートレーナー(マクドナルドの世界資格)として、マクドナルド再生の一翼を担う。
俳優・演劇プロデューサーの経歴もあり、教育とエンターテイメントの融合を模索していたところ、ワークハピネスの“劇場型ラーニング”の研修スタイルに共感し、2009年に参画。現在、多業種のコンサルティング、CSの向上、研修プログラムの開発、講師、エグゼクティブコーチ、講師育成担当者として活躍中。「エンターテイメント」と「楽しむ」ことを信条としたファシリテーションのスタンスが受講生から高い満足を得ている。

北村 健一
  • チェーンストアー組織変革
  • 実践型現場マネージャー育成

北村 健一

シニアコンサルタント

日本マクドナルドにて、店長からエリアマネージャーを経験。 従業員満足日本一の店舗を構築し優秀店長および社長賞を受賞。その後も従業員満足を武器に業績を伸ばし、優秀スーパーバイザー受賞。エリアマネージャー時代は担当エリアで売上と利益を過去10年間で最大化。 その後ハンバーガー大学トレーニングマネージャーとして、幅広い階層へグローバルカリキュラムのローカライズとデリバリーを担当。2011年より大手寿司チェーンにて社員教育とサービスを担当し、従業員満足と 顧客満足の双方のポイントを単年度で向上させ、顧客満足に関しては創業以来のハイスコアを叩きだす。2013年、ワークハピネスとの出会いに運命的なものを感じ、この理念・風土を世界中に広げるために参画。
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資格 AFPファイナンシャルプランナー

中尾 欽哉
  • マインド変革
  • 人材育成体系構築

中尾 欽哉

シニアコンサルタント

リクルートグループへ入社。営業、宣伝・社外広報、販売企画を担当し、約400社の人材採用をサポート。その後、企業を人事の側面から総合的にサポートしたいとの思いから独立。人材育成、人事制度の設計・導入支援、労働法規を踏まえた社内ルールの作成など人事全般に関わるコンサルティングを行う。
2010年より当社パートナー講師として活躍。「人は成長することで幸せになる」を信条に、受講生の特性に合わせた高度なファシリテーション力で、一人一人のマインド変化、行動変容を促す。2014年、より本質的な価値提供を志しワークハピネスに本格的に参画。
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資格 社会保険労務士、米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japanキャリアカウンセラー、NLPマスタープラクティショナー、DiSC認定トレーナー

丸山 鉄二
  • マネジメント変革
  • チェーンストアー組織変革

丸山 鉄二

シニアコンサルタント

日本マクドナルドへ入社。店長、SV、エリア統括マネージャー、トレーニングコンサルタントなどを経験。2001年に海外駐在員として米国子会社の現地責任者を務め、本場のチェーンビジネスやフランチャイズビジネスを学ぶ。帰国後、本社で社内研修機関のトレーニングマネージャー、営業推進本部長を歴任し2005年退社。
その後、レストラン業界へ移り、他業態レストラン運営会社の組織改革に携わる。取締役事業本部長、代表取締役社長を務める。本格フレンチからカフェまで、幅広い新業態開発、人材教育、組織作りを推進する。直近では、アクセサリーショップ運営会社の執行役員社長室長として企画・商品管理・運営の各組織改革を進め、2015年ワークハピネスの事業理念に賛同し、ファシリテーターとして企業向けの各種研修を担当する。

高橋 浩一
  • リーダーシップ開発
  • ビジネスモデル構築

高橋 浩一

シニアコンサルタント

石油会社入社、原油・石油製品の輸入調達・トレーデイング業務に従事。その後、アーサーアンダーセンにおいて、戦略コンサルティングに従事。その後、独立して、一部上場企業向けトレーニングプログラムの企画、開発、及び講師を担当。外資系コンサルテイング会社にて人事部人材開発部長を経て、2016年ワークハピネス入社。一部上場企業向けに、システム思考及びホールシステム・アプローチを活用した課題発見・問題解決ワークショップを実施する。また、ビジネスモデルの理解を深め、プロトタイピングの手法を活かしたトレーニング、アクションラーニングを得意とする。
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資格 技術経営修士(システムデザイン・マネジメント学)