【リーダーシップ強化研修「ジパング」～失われた金塊を探せ！～】人材育成のための研修をするなら、新入社員研修から社員研修まで内容が豊富な「株式会社ワークハピネス」に社員教育をお任せ

成果を生み出すリーダーは、人と組織の原理原則を知っている！
リーダーシップ強化研修
「ジパング」～失われた金塊を探せ！～

概要

アメリカで生まれ、行動心理学、組織心理学に基づいた独自の手法で、
世界３０ヶ国以上でグローバルリーダーを生み出し続けている体感型リーダーシッププログラムです。

体感ゲーム導入ストーリー

伝説のマルコ・ポーロの黄金が眠る場所をついに発見した！しかし場所は２０日後に噴火する恐山。残された期間はわずかしかない。果たして、あなた達はどれだけ多くの金塊を持ち帰ることができるだろうか？この冒険を終えた時、あなたはリーダーシップの真髄（リーダーシッププロセス）を習得している。

期待効果

こんな人が・・・	チームメンバーの動きがバラバラで、同じ方向に向かわせることができていない
	プレイヤーから脱却できず、管理職としての役割を果たせていない
	チームの成果を上げるために、何をすべきかが分からず、悩んでいる

こんな状態になる	チームメンバーを鼓舞するようなビジョンを示し、一枚岩の組織を創ることができる
	リーダーに求められる行動を理解し、管理職としての行動が取れるようになる
	現状の組織課題、自己課題が明確になることで、課題解決のモチベーションが上がる

学びのポイント

　・人の行動の原理原則を理解し、高いモチベーションの引き出し方が分かる

　・組織行動の原理原則を理解し、ビジョン達成に向けた強固なチームビルディングの方法が分かる

　・組織の発展段階や環境変化に適合した、リーダーシップのとり方が分かる

　・自身のリーダーシップの改善の方向性が分かる

 

※その他、課題に応じて以下を追加するカスタマイズが可能です。
　・エンゲージメント向上
　・ビジョン構築＆戦略立案
　・課題解決力（ソリューションシンキング）
　・エンパワーメント
　・コーチング＆ファシリテーション
　・プロジェクトマネジメント

特長

世界的に実績の高いラーニングゲームがベース 米国をはじめ、世界３０カ国５００以上の組織で取り入れられている体験型のラーニングゲームを使用しています。 現実課題と密接にリンク ゲーム中に起きる様々な出来事は、組織の現実課題と対応するようデザインされており、ゲームにおける成功セオリーを学ぶことで、課題解決の糸口が掴めます。 上司と部下の双方の視点に対応 上司の視点だけでなく、部下の視点からもリーダーシップが学べるようにデザインされています。 知識と行動のギャップの体感が、実践意欲を向上させる 講義型ではなく体感型なので、知識と行動のギャップ（理屈は分かっていても行動として身に付いていない）を気付かせることができ、受講者の学習意欲に火を付けることができます。

対象・形態

・対象者 ： 初級～上級管理職 ・適正人数 ： １６～２４名 ・標準開催期間 ： １～２日間

導入企業担当者の声

導入企業担当者様の声はこちらです（一覧）

受講者の声

管理職になり、研修は今回初めて受講しましたが、分かりやすい事例での説明だったため、イメージがしやすかったです。また、社内の色々な人の意見を聞くことができたので、色々な考え方があることを知ることができたのが良かったです。　（製造業　初級管理職）

今まで競争は結果を出すために必須だと思って、部下に対しても競争を煽るマネジメントを行っていました。しかし競争意識が強すぎると、結果を最大化できないどころか、結果を減らしてしまうことを体感できたことは目からウロコが落ちました。　（金融業　中級管理職）

遊びの要素から仕事に関わる重要なことを学べたことに驚いた。ゲームを通してビジョンの重要性とチーム運営の難しさを体験し、リーダーとしての役割を明確に理解できたことは非常に良かった。　（サービス業　中級管理職）

組織の性質やリーダーの根本について、分かっていながらも忘れていた内容を多く確認できた。この研修はチーム長だけではなく、管理者層全てに通じるものなので、ぜひ社内で展開していきしい。　（小売業　上級管理職）

部門のモチベーションＵＰ、業務推進の方向性合わせなどに悩むなか多くの示唆をもらった。常に実際の業務への反映を意識させた内容になっており、大変満足している。研修で終わらせず、ぜひ問題改善に向けた組織運営を行っていきたい。　（製造業　上級管理職）

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