【業務革新研修「バリューチェーン・リエンジニアリング」】人材育成のための研修をするなら、新入社員研修から社員研修まで内容が豊富な「株式会社ワークハピネス」に社員教育をお任せ

セクショナリズムが蔓延し、仕事が進まないことを他部署のせいにする

こんな状態になる

顧客の期待を実現するために、互いに助け合う組織ができる

ネックとなるプロセスが一掃され、やる気、情熱と使命感に満ち溢れた組織ができる

・全体像を知ることの重要性
・組織のバリューチェーン（価値創造連鎖）の理解
・自社（自部門）のバリューチェーンの理解

・自社（自部門）の対象顧客の期待の理解
・顧客の期待と現状のバリューチェーンのギャップの把握
・バリューチェーンの再構築（＝リエンジニアリング）

・後工程（顧客）の期待を考える
・制約に縛られずにゼロベースで考える
・最良の結果を最大の効率で求める

・ムダ、ムラ、ムリを突き止めることができる
・後工程（顧客）の期待に応える最良最短のプロセスを構築できる
・画期的な生産性向上が実現できる

実践＆体感を重視
研修時間の７０％以上が体感ゲームやディスカッションなどの、実践ワークで構成されています。

バリューチェーンをリアルに体感できる
体感型ラーニングゲームを通して、楽しくかつリアルに組織のバリューチェーンを体感することができます。

バリューチェーンを再設計できる
自社（自部門）のバリューチェーンを新たな視点から見直し、最大の顧客満足と画期的な生産性向上を実現できるプロセスを設計することができます。