【MBO目標設定支援研修「フィードフォワード」】人材育成のための研修をするなら、新入社員研修から社員研修まで内容が豊富な「株式会社ワークハピネス」に社員教育をお任せ

予算が達成されていないにも関らず、評価を高くしてしまいがち

こんな状態になる

組織目標と連動した適切な目標を設定し、適切な評価を行うことができる

・人事考課全体像の体感
・目標設定におけるポイントの理解
・組織戦略の目標展開
・部下の強みを活かした役割分胆

・部下の目標達成支援策の検討
・部下の成長目標の検討
・目標値設定の要点
・目標設定面談の模擬実践

・MBOの目的は、「組織戦略の実行」と「仕事を通じた部下育成」
・適切な目標設定なくして、適切な評価はできない
・適切な支援と育成なくして、目標達成はできない
・部下の強みの把握なくして、部下の力は最大限活かせない

・組織戦略からブレイクダウンされた自部署（自チーム）の目標を、網羅的に業務へと展開できる
・部下の強みを活かした役割分胆を設計できる
・部下の目標達成支援策と成長目標を設計できる
・面談によって部下のやる気と納得感を高め、目標達成に向けて動機付けることができる

受講者は楽しく取り組むことができる
研修時間の７０％以上が体感ワーク＆ディスカッションなので、受講者は飽きずに研修に取り組むことができます。

自分の目標設定面談における傾向と改善点が明確になる
講義型ではなく、体感型なので、現状の目標設定面談における自分の傾向と改善点が明確になります。

即実践・即活用できる厳選スキルを短時間で学ぶ
数多くあるコーチングスキルのうち、現実の面談で即実践・即活用できる厳選スキルを短時間で学ぶことができます。

現実での活用を促進するような研修デザイン
現実での活用を想定した研修アウトプットの作成＆スキルの強化を行うので、研修後の実践＆活用が大きく期待できます。