【システム的アプローチ】人材育成のための研修をするなら、新入社員研修から社員研修まで内容が豊富な「株式会社ワークハピネス」に社員教育をお任せ
システム的アプローチ
応急処置ではない根本解決
表面化した個々の課題に対して、応急処置をするのではなく、経営システム全体を踏まえた上で、業績向上における最重要課題を特定し、その課題解決をサポートします。
業績向上に必要な中間成果と、そしてその中間成果を創り出すために必要な行動を明確にし、具体的な行動を踏み出すための一歩をサポートします。
コンサルティングメソッド
・課題解決ワークショップの実施
・組織変革プロジェクトの立上げおよび実行支援
・バランススコアカードを活用した戦略構築＆浸透支援
- 財務の視点
- 「財務的にはどういう目標を実現したいか？」
- 顧客の視点
- 「そのためには、顧客に対してどういう価値を提供する必要があるのか？」
- 業務プロセスの視点
- 「そのためには、どういう業務プロセスに卓越する必要があるのか？」
- 学習と成長の視点
- 「そのためには、どのような能力と意欲を持った人材を育てる必要があるのか？」
新入社員研修から経営層向けの研修、営業パーソン向けの研修など各種人材育成や人事コンサルティングは「株式会社ワークハピネス」
- システム的アプローチのページをご覧の皆様へ。
- 株式会社ワークハピネスでは、「世界中の組織を、一生をかけるに足る”Work Happiness”にあふれるチームに変えること。」をモットーに、スタンス強化系・スキル＆ナレッジ強化系など目的に応じた新入社員研修・社員研修などの社員教育や、人事制度構築、経営理念浸透支援などの人事コンサルティングなどを提供しております。