【特別講演】人材育成のための研修をするなら、新入社員研修から社員研修まで内容が豊富な「株式会社ワークハピネス」に社員教育をお任せ

アジアのハブ・シンガポールから考える
アジア経営・人材育成戦略（2012/3/6開催）

講演のポイント

なぜ今、アジアに進出すべきなのか？
数多くの日本企業のアジア進出の仕掛け人、シンガポール在住の
若手経営者が語る！

社内公用語の英語化、外国人の積極採用、店舗や工場の海外移転や進出など、グローバル時代と言われて久しい現在、 その急激な加速を感じさせるニュースが日々流れるようになってまいりました。

本講演では、物流、金融、そして人材育成のグローバルハブへと進化し続けているシンガポールに拠点を置き、 日本企業のアジア進出のコンサルティングを行なっている木島洋嗣氏をお迎えし、 今、アジア進出の最前線で起こっている現実、そしてこれらを踏まえ、グローバル時代を勝ち抜く人材の育成戦略のポイントをお伝えいたします。

講演内容

■物流ハブとして、世界最大規模の物流量を誇る港湾設備と通関・税制の仕組み

■金融ハブとして、外国との資金の出入りや各種税制優遇制度

■人材ハブとして、世界から優秀な人材を引き付けるための施策と能力開発の優遇制度

■アジア進出拠点としてのシンガポールと中国の違い

講演者

Tree Islands Singapore Pte Ltd
代表取締役社長
木島洋嗣　氏

■略歴
９７年、上智大学経済学部経済学科卒業後、アメリカのNPOにて国連本部の政府間交渉支援の仕事などに従事。
その後(株)リクルート入社。地域活性事業部・キャリア事業開発室・ワークス研究所などを歴任。地域に関連する様々な政策の立案や、新卒採用・人材育成・教育事業などの研究開発にもかかわる。
２００４年日本で独立。
２００９年、シンガポールで会社設立。
日本からのシンガポールをハブとしたアジア進出コンサルティング、シンガポール・香港に海外統括会社を設立するコンサルティングなどを行っている。

開催要項

■日程
2012年3月6日（火）　16：30－18：00　（16：15受付開始）

■開催場所
弊社セミナールーム
※東京都港区浜松町2-6-2　藤和浜松町ビル2階（アクセスはこちら）

ご参加条件

・企業の経営者・経営幹部、経営企画、人事ご担当者様向けの開催となります。
・ご同業や個人の方のご受講はご遠慮頂いておりますので、予めご了承下さい。
・満席となり次第、締め切りとさせて頂きます

結果を出す営業組織に必要な１０の事（2012/2/21開催）

講演のポイント

＜野村證券で過去の業績レコードを次々と塗り替えた伝説の営業組織を作り上げ、導いた者が語る！＞

メガコンペティションの時代に突入し、競合企業は国内から全世界へと広がりました。

『昔からの取引先を回っていれば安泰だ』
『大企業のグループ会社だからグループ内への営業だけで大丈夫』
『日本には高い技術力があるから外国企業の製品には負けない』

このようなことはもはや通用しなくなりました。
競合企業に打ち勝ち、結果を出し続けるにはどうすればよいのか？
本講演では、現代の営業組織に求められるもの、そしてどのように営業組織を作っていくのかをお伝えいたします。

講演者

株式会社ワークハピネス
取締役
森嶋淳浩

■略歴
大学卒業後、野村證券株式会社入社。大阪、横浜の各支店における法人・個人富裕層の営業を通して同期トップの営業成績を残し、 人事部採用等を経て、企業内組合である従業員組合執行委員専従。後、執行委員長就任、 ９０００名組合員の代表として、人事制度や 組織風土、営業・経済等の諸問題について分析し経営に対し数々の提言を行う。
その後、名古屋の支店に赴任、営業パーソン・ マネージャーとして個人・組織ともに歴史的業績を上げるなど数々の偉業を達成、３０代で政令指定都市の支店長を歴任。
後に野村證券を退社、モルガンスタンレー証券（現モルガンスタンレーＭＵＦＧ証券）を経て、 ２０１１年、株式会社ワークハピネス取締役就任。
実践で圧倒的な営業成績を残し獲得した独自の営業理論と営業組織運営論、また執行委員長として習得した組織風土や人事制度改革論への高いスキル・ノウハウに定評がある。

開催要項

■日程
2012年2月21日（火）　16：00－18：00　（15：45受付開始）

■開催場所
弊社セミナールーム
※東京都港区浜松町2-6-2　藤和浜松町ビル2階（アクセスはこちら）

ご参加条件

・企業の経営者様、経営幹部、営業ご責任者様向けの開催となります。
・ご同業や個人の方のご受講はご遠慮頂いておりますので、予めご了承下さい。
・応募者多数の場合は抽選となります。予めご了承ください。

元Appleマーケティング担当バイスプレジデント前刀氏が語る！
～スティーブ・ジョブズに学んだ～
イノベーションの生まれる組織の作り方（2012/2/9開催）

講演のポイント

iMac、iTunes、iPod、iPhone、iPad、iCloud・・・
一製品として素晴らしいだけでなく、それらのハードとソフトを繋げた両輪で全世界の人々の『生活』までも劇的に変化させたアップル。
イノベーションはどのようにして生み出されているのか？
本講演では、米国本社のマーケティング担当バイスプレジデントとして、
ジョブズ主催のエグゼクティブミーティングに日本人として唯一参加し、iPodの仕掛け人とも呼ばれる前刀氏から、
イノベーションが生まれる組織の作り方をお伝えいたします。

講演者

株式会社リアルディア 代表取締役社長
ngi group株式会社　代表執行役会長
元 Apple マーケティング担当バイスプレジデント　
兼 日本法人代表取締役社長
前刀禎明　氏

■略歴
慶應義塾大学大学院修士課程修了。
ソニー、ベイン・アンド・カンパニー、ウォルト・ディズニー・ジャパン、
AOLジャパンを経て、1999年に日本初の無料インターネット接続事業を展開する株式会社ライブドアを創業。
2004年、米国 Apple マーケティング担当バイスプレジデントに就任。
携帯音楽プレーヤー iPod mini を大ヒットに導き、デジタルミュージック革命を起こした。同年、アップル日本法人代表取締役を兼務。
iPod の仕掛人と呼ばれ、Apple ブランドを見事に復活させた。
スティーブ・ジョブズ氏主催のエグゼクティブ・ミーティングに参加していた唯一の日本人。
2007年、株式会社リアルディアを創業し、創造的リーダー育成、五感・感性教育事業を展開。
2011年8月、ngi group 株式会社 代表執行役会長に就任（兼務）。

開催要項

■日程
2012年2月9日（木）　　1部　講演会　16：00－18：00　（15：45受付開始）
2部　懇親会　18：00－　（任意参加）

■開催場所
弊社セミナールーム
※東京都港区浜松町2-6-2　藤和浜松町ビル2階（アクセスはこちら）

ご参加条件

・企業の経営者様、経営幹部様向けの開催となります。
・ご同業や個人の方のご受講はご遠慮頂いておりますので、予めご了承下さい。
・応募者多数の場合は抽選となります。予めご了承ください。

新規事業を生み出す！
起業家精神溢れる人材の育て方（（2011/11/29開催）

講演のポイント

・新たなビジネスを創っていける気概を持った従業員が必要だ
・これまで以上に市場に目を向け、組織を環境に適応させていって
欲しい
・現状維持ではなく、組織を変革していける従業員を育成したい

目まぐるしく外部環境が変化し、競争が激化する中で、
多くの人事部の皆様からこのようなお声を伺うことが多くなってまいりました。

激動の時代を勝ち抜いていくためには、環境変化に適応した柔軟な
組織変革や新規事業の創造、そしてそれらを実行する従業員の方々の
マインド強化が必須条件です。

今回は創業以来、従業員の起業家精神を引き出し、数多くのアイディアを
２０の事業へと発展させ、高い業績を上げ続けている株式会社
VOYAGE GROUP（旧社名：ECナビ）代表取締役CEO・宇佐美氏に、
具体的な育成方法や様々な取り組みをお話頂きます。

講演者

株式会社VOYAGE GROUP（旧社名：ECナビ）
代表取締役　CEO
宇佐美進典　氏

■略歴

1972年　　10月12日愛知県生まれ
1996年　　早稲田大学商学部卒業。トーマツコンサルティング入社
1999年　　10月 アクシブドットコム（現VOYAGE GROUP）を創業、 取締役COOに就任
2002年　　10月 代表取締役CEOに就任
2005年　　11月 サイボウズと合弁でcybozu.netを設立、
代表取締役CEO就任（現取締役）
2005年　　12月 サイバーエージェントの取締役就任（現任）
2006年　　2月 上海易市網絡信息有限公司取締役（現任）
2007年　　1月 ポイント交換会社PeXを設立、 代表取締役社長就任（現取締役）
2007年　　2月 日本インターネットポイント協議会を設立、 副会長就任（現任）
2008年　　6月 adingoを設立、取締役就任（現任）
2009年　　10月 リサーチパネルエイジアを設立、取締役就任（現任）
2010年　　5月株式会社ジェネシックス取締役に就任（現任）
2010年　　6月日本インターネットポイント協議会会長に就任（現任）
2010年　　7月株式会社unigame 取締役に就任（現任）
2010年　　10月网曦信息科技有限公司(VOYAGE China Technology) 会長に就任（現任）、株式会社VOYAGE BB取締役に就任(現任)

■共著
『SNSビジネス・ガイド Web2.0で変わる顧客マーケティングのルール』
■共著
『新・データベースメディア戦略。 ～オープンDBとユーザーの関係が最強のメディアを育てる～』

ワークライフバランスを高め好業績を持続する
サイボウズ社の取り組み　（2011/10/14開催）

講演のポイント

「ライフがあってワークがある」
「社員があって選択肢がある」
従業員のワークライフバランスを追求し、成長を続けるサイボウズ社。
目指すは１００人１００通りの人事制度。

市場シェアNO１を維持し、継続成長を支えるユニークな人事施策を
経営者自らが事例を豊富な交えてお伝えいたします。

講演者

サイボウズ株式会社
取締役副社長　兼　事業支援本部長
山田理　氏

■略歴

1992年 3月　大阪外国語大学 外国語学部 卒業
1992年 4月　株式会社日本興業銀行 入行
2000年 1月　サイボウズ株式会社 入社
2000年 4月　取締役
2007年 4月　取締役副社長
2010年 8月　取締役副社長 兼 人事本部長 兼 経営管理本部長
2010年11月　取締役副社長 兼 人事本部長 兼 経営管理本部長
兼 内部統制本部長
2011年 2月　取締役副社長 兼 事業支援本部長（現任）

社員が１０倍楽しく働く職場の作り方　（2011/7/22開催）

講演のポイント

「面白い会社だと言わせたい」
「人を楽しませたい」
強い願いを込めて作られた面白法人カヤック。
検索エンジンで「経営理念」を検索すると、名だたる大企業の中、
カヤックが１位に表示されます。

シンプルで力強い経営理念の下、社員が１０倍楽しく働く職場を作り出し、
成長してきたその真髄を経営者自らの言葉で語ります。

講演者

株式会社カヤック
代表取締役CEO
柳澤大輔　氏

■略歴
1988年、学生時代の友人と共に面白法人カヤックを設立。
「ART-Meter」「HOUSECO」「こえ部」など、ユーザー数千～数万人規模のインターネットサービスを幅広く展開する。
ユニークな人事制度（サイコロ給、スマイル給など）や、ワークスタイル（旅する支社）など、制度面も現在実験中。
近年では、ギャラリー「ART-Meter」、カフェ「DONBURI CAFE DINING bowls」などリアルショップを運営。
近著に「空飛ぶ思考法」（サンマーク出版）、「アイデアは考えるな。」（日経BP社）、「面白法人カヤック会社案内」（プレジデント社）がある

グローバル人材育成のカギ　（2011/5/16開催）

講演のポイント

・グローバル時代において、人事部に求められる新たな視点
・真のグローバル人材に必要なマインド、スキル
・育成を進めるための具体的な施策

講演者

野村證券株式会社
人材開発部　シニアHRDアドバイザー
藤岡長道　氏

■略歴
野村総合研究所入社。証券アナリストとして日本株、外国株を担当、
秘書室長、人材開発部長。その後、野村證券投資情報部長、企業
調査部長。野村バブコックアンドブラウン取締役、野村信託銀行取締役
の後、現職。
日本証券アナリスト協会検定会員、日本人材マネジメント協会幹事、
財）日本生産性本部認定キャリアコンサルタント、CIA公認内部監査人、
システム監査技術者