【人事制度の構築支援】人材育成のための研修をするなら、新入社員研修から社員研修まで内容が豊富な「株式会社ワークハピネス」に社員教育をお任せ

社員の誇りとやる気を高め、パフォーマンス向上を実現する！
人事制度の構築支援

人と組織のパフォーマンスを向上させる人事制度と組織を構築する。それが私たちの提供する人事制度の構築支援コンサルティングです。

概要

優れた人事制度は、社員に誇りをもたらし、組織の一体感を醸成する

■優れた人事制度がもたらす効果

「組織の行き先を示し、人材を育て、社員を鼓舞し続けることができる」そんな優秀なマネージャーを欲しいとは思いませんか？優れた人事制度は、このような優秀なマネージャーを各部署に配置するのに等しい効果をもたらします。

■人事制度改革で失敗しないために

「制度自体は緻密に設計されているが自社らしさが感じられない」「複雑すぎて運用されない」「制度の狙いが正しく理解されず現場に不信感を生んでいる」等、良かれと思って行った人事制度改革が不満のタネに・・・という話しは後を絶ちません。

人事制度は合理的な制度設計と適切な運用の両輪が揃うことで初めて機能するのです。

弊社では、人事制度が持つ力を最大限引き出し、優秀でやる気のある社員を育成する人事制度構築の具体的な手法とプロセスをご提供いたします。

優れた人事制度が持つ要素

特長

人事制度の効果を最大化するために、弊社が注力する３つのポイント

■理念・戦略の浸透
・競争力と一体感の源泉となる“コア・バリュー”（最も重視すべき価値観）を吹き込む
・従業員を鼓舞し、プライドをもたらす“ミッション（存在意義）”を織り込む
・具体的な行動を生み出す“ビジョン・戦略”を落とし込む

■納得感の醸成
・経営陣が人事制度の重要性を理解し指揮を執る
・重要なマネージャーを制度構築に参加させることで運用に対する支援を取り付ける
・事前調査・事後の説明会を通じ従業員に制度構築に対する参画意識を高める

■運用力の最大化
・理解し易く、柔軟な運用を意識した制度設計を行う
・従業員に対し、調査・制度構築・定着・検証あらゆるプロセスで適切なＰＲを行う
・制度運用を支える考課者に対する適切な教育を施す

※プロジェクトの設計により、次世代経営者育成、組織風土改革、ミドル層育成等の副次的な効果を組み込むことも可能です。

導入フロー

個々の企業の現状を踏まえて最適なソリューションプランをご提案いたします。

制度構築の流れ（例）

• STEP1
  現状調査
  • 経営分析
  • 従業員分析
  • 資料調査
  • 調査結果報告
• STEP2
  経営理念の抽出戦略の構築
  • 経営理念共有WS
  • ビジョン構築WS
  • 戦略構築WS
• STEP3
  組織制度設計
  • 組織体制構築WS
  • 業務分業設計
  • 職務権限設計
• STEP4
  人事制度設計
  • 人事制度修正WS
  • 等級制度設計
  • キャリアパス設計
  • 評価制度設計
  • 報酬制度設計
• STEP5
  制度運用力強化
  • 新人事制度説明会
  • 考課者研修
  • 制度運用サポート
  • 理念浸透プログラム

※人事制度構築は、現状調査から導入まで4ヶ月～半年間が目安となります（組織規模・提案内容によって変動いたします）

※上記の流れは一例です。制度構築のステップはお客様に合わせてご提案いたします。

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